Las franquicias que triunfan y tienen éxito en Perú

Uno de los países que mayor crecimiento están teniendo estos últimos años en Latinoamérica es sin lugar a dudas la gran Perú. Este país americano está observando como un gran número de empresas, marcas y firmas internacionales, están poniendo sus ojos y su atención en invertir en el país peruano, para ofrecer una gran oferta de empresas, negocios y franquicias interesantes para abrir en Perú.

Las franquicias de belleza irrumpen en Perú con éxito

No es un secreto que este país está experimentando un crecimiento social, realmente interesante. A la bonanza económica y al crecimiento de sus clases sociales, que ya empiezan a tener un gran volumen económico, en el que su poder adquisitivo es realmente interesantes, comienza a interesarse por adquirir y consumir productos de belleza, tanto de bienes como de servicios, como peluquerías, tiendas de belleza.

Los mejores negocios y franquicias que se pueden ver hoy en día en Perú, son especialmente de peluquería y de belleza. Dentro de ellas, una de las mejores opciones es la franquicia de belleza de la marca Mr Jeff, la cual ha irrumpido en el mercado peruano para ofrecer unos servicios realmente interesantes a los consumidores, con productos de gran calidad a un precio realmente interesante.

Las franquicias de belleza, así como los negocios enfocados al mundo de la salud y del fitness, están experimentando un gran volumen de negocio que está empezando a despertar el interés de los grandes inversores. Es una excelente oportunidad para invertir en franquicias de éxito en Perú. Todas aquellas personas e inversores que desean obtener grandes beneficios en un periodo de tiempo realmente interesante, no deben dejar escapar la oportunidad de aprovechar la ocasión de invertir en negocios y franquicias rentables en Perú.

Los negocios de "Beauty" se están posicionando como uno de los negocios más interesantes del momento, donde se obtienen resultados realmente interesantes en periodos de tiempo muy razonable. Una excelente oportunidad de invertir en Perú y ofrecer unos resultados económicos muy interesantes.

¿Cómo incrementar las ganancias de un negocio?

A la hora de implementar nuevos modelos para obtener beneficios, una de las principales estrategias, es la de recurrir a modernos sistemas y tecnologías que nos faciliten obtener el mayor número de beneficios, de la manera más óptima y rápida. Uno forma excelente de incrementar ganancias de negocios, especialmente online es utilizar aplicaciones y herramientas de gran calidad que permita obtener interesantes beneficios en poco tiempo.

Para obtener beneficios e incrementar las ganancias en cualquier negocio, franquicia o empresa, la clave está principalmente en fidelizar al cliente con productos interesantes, para de esto modo obtener un programa de lealtad que sea realmente efectivo y que reporte los mejores beneficios. La clave de cualquier empresa y de toda aventura empresarial, es la de contar con clientes leales, que cuenten con nosotros como la primera opción para realizar cualquier compra.

¿Qué se puede hacer con este tipo de programas?

Los altos beneficios que se pueden obtener recurriendo a este tipo de herramientas y de técnicas, son especialmente interesantes. De este modo, es posible obtener principalmente recompensar de lealtad de los clientes y clientela en general, el principal objetivo.  Con este tipo de herramientas es posible analizar y conocer al cliente en profundidad. Una manera perfecta obtener una visión amplia del tipo de cliente, su perfil de compras y su manera de realizar compras de manera online.

EL funcionamiento de esta herramienta es realmente novedosa y efectiva, ya que facilita de una forma sencilla y rápida conocer al cliente. Tan solo es necesario que se realice un registro de cada uno de los clientes con su número de WhatsApp, para que pueda comenzar a disfrutar el programa de lealtad. Con cada una de las acciones que el cliente realice es posible acumular puntos de una forma sencilla y rápida, logrando unas recompensas de lealtad con el paso de sus intervenciones.

Cada vez es más habitual ver como muchas empresas, tanto pequeñas (Pymes) como otras de gran tamaño e incluso pequeños empresarios y autónomos, recurren a herramientas de este tipo para lograr que sus clientes se sientan identificados y ligados al negocio. Una manera muy recomendable de obtener beneficios e incrementar las ganancias de un negocio en un periodo de tiempo razonable.

Fersay.com, Web líder en el sector de los electrodomésticos

Uno de los modelos de negocio más exitoso a nivel mundial es el de las franquicias, se considera un emprendimiento de bajo riesgo con inversión controlada en la que en la mayoría de los casos resulta más económico que comenzar un negocio desde cero. Principalmente si no se tiene experiencia en el campo. Esta es la propuesta de crecimiento que está desarrollando Fersay que además, ha considerado no quedarse atrás en la propuesta de una tienda online para darse a conocer en el mundo entero.

Modelo de negocio combinado en Fersay

Fersay es una tienda de electrodomésticos que ya tiene 39 años de experiencia en el sector de electrodomésticos y electrónica de hogar. Pertenece al Grupo ETCO con capital 100% español, distribuye tanto marcas líderes del sector como su propia marca. Sus principales 3 centros de logística se encuentran en Madrid, Alicante y Tenerife. Centros suficientes para distribuir a sus tiendas en más de 37 países. Fersay cuenta con sus tiendas propias y con franquicias. A través de las franquicias se distribuyen más de 144.000 referencias en stock lo que habla por sí solo de su éxito. Para los emprendedores adoptar una tienda Fersay con este modelo de negocio resulta muy atractivo. 

Además de recibir beneficios de crédito de hasta un 50%, cuentan con la capacitación y la ayuda de un equipo con experiencia en el sector de casi 40 años. Esto hace posible que el emprendedor que decide adquirir una tienda Fersay no tenga que tener conocimientos sobre el negocio desde el principio sin que se ponga en riesgo la rentabilidad del negocio. Por su lado la tienda virtual Fersay.com ya tiene una importante presencia en Internet con más de 3500 visitas diarias de la que puede perfectamente beneficiarse cualquier franquiciatario. Fersay ha sabido combinar un modelo de negocio de franquicia con un modelo de negocio online perfectamente. 

Cualquier persona puede comprar su producto preferido vía online con todas las facilidades que ofrece este medio tales como catálogos actualizados, pago seguro vía Paypal o tarjetas y entrega por toda España y Portugal. Pero sí lo prefieres puedes retirar el producto comprado en la franquicia más cercana a tu domicilio. El franquiciado gana una comisión por esta venta sin tener que hacer mayor gasto de logística, inventario o venta. Este modelo de negocio, que combina las ventajas que ofrece una franquicia y el medio online, es perfecto para los emprendedores que buscan abrirse un espacio empresarial en la nueva economía.

Más sobre Fersay

Fersay es una sociedad cien por cien española perteneciente al Grupo Etco, empresa líder en el sector de la exportación de accesorios y recambios para electrónica y electrodomésticos del hogar. Fersay se posiciona como una de las primeras cadenas de su sector en el sur de Europa con una red comercial de 5.500 clientes, una facturación de 10,2 millones de euros en 2017 y una experiencia de más de 38 años. Su sede central en Madrid, la compañía cuenta con unos almacenes de más de 11.500 metros cuadrados desde donde distribuyen más de 144.000 referencias de productos a 37 países.

¿Cómo Saber si un negocio es rentable?

¿Cómo Saber si un negocio es rentable?

La puesta en marcha de cualquier negocio, siempre conlleva el tener en cuenta un gran número de aspectos de toda índole. Designar el tipo de mercado en el que queremos desenvolvernos, vender nuestros productos, la financiación que hemos de planificar para su viabilidad o la figura legal que queremos adoptar al frente del negocio; todas ellas, confluyen en torno a una preocupación principal, que es sin lugar a dudas, conocer la rentabilidad de este.

Saber la rentabilidad que puedes alcanzar un negocio, depende en la mayoría de las ocasiones en saber controlar los pilares fundamentales que rodean a la viabilidad y el plan de negocio de cualquier aventura empresarial. El primero de todos, se asiente obviamente en el tipo de negocio que queremos desarrollar, al que acompañará detalles tales como la ubicación donde desarrollaremos la actividad, los servicios o los productos elegidos para ofrecer a los futuros clientes, y el tipo de condiciones, ventajas y modos de pago que ofreceremos a los compradores.

No menos importante que determinar nuestro nicho empresarial, es el establecer cuánto dinero estamos dispuestos a invertir, la financiación ajena que necesitaremos, los plazos de amortización y establecer el tiempo en el que creeremos que recuperaremos la inversión; otros de los aspectos que serán las principales barreras para tomar la decisión inicial de comenzar con la apertura de nuestro negocio.

Es esencial realizar un estudio previo y plan de negocio para calcular aproximadamente la rentabilidad que podemos llegar a tener. Hay varios factores, aparte de las económicas, que pueden ser decisivas para que un proyecto ofrezca la rentabilidad necesaria. Saber el beneficio que nos puede ofrecer la actividad de un determinado negocio calculando los ingresos por ventas y descontando no solo los gastos propios derivados como puede ser la luz, impuestos, teléfonos o publicidad, no es una tarea fácil, ya que requiere llevar un control muy detallado que al final de mes determinará la balanza hacia un lado u otro.

Debemos realizar un análisis sobre los costes que tendremos en la obtención de nuestros productos, el tiempo que emplearemos para ello, y de si este compensa y ofrece la rentabilidad que estamos buscando. Para calcular la rentabilidad, no solo debemos fijarnos en solamente la balanza que comentamos de costes e ingresos, ya que en muchos momentos confundimos lo que se conoce como la tasa interna de retorno con el concepto de rentabilidad como tal, que abarca otros muchos aspectos mas complejos.

Uno de los principales conceptos que se utilizan para hablar de rentabilidad y que prácticamente están relacionados, es el riesgo intrínseco a la apertura de cualquier negocio. El saber capear los primeros meses, posiblemente sin los ingresos y cifras que esperamos, y el aguantar el tiempo prudencial para que nuestro negocio arranque, es algo a lo que no todos los emprendedores están preparados. Las primeras semanas pueden llegar a desanimar a muchos, siendo una prueba de fuego, donde las dudas y preocupaciones están a la orden del día.

En definitiva, averiguar si un negocio va a ser rentable o no, requiere en la mayoría de los casos, de una combinación adecuada de; por un lado, un análisis correcto de nuestro proyecto, acompañado con un estudio objetivo y plan de negocio realista, aderezado de la dosis justa de suerte y optimismo de que nuestro plan empresarial va a tener éxito. Dar con un negocio que cubra la demanda de los compradores y que destaque frente a otras ofertas de la competencia. Ahí radica el secreto de saber de si un negocio es rentable o no.

¿Es posible franquiciar una empresa?

Se puede franquiciar una empresa

Es distinto iniciar un negocio como franquicia, a tener ya una empresa consolidada y planear franquiciarla. Básicamente, el problema está en cómo darle los rasgos de una franquicia a algo que no lo es.

Si bien hacer lo anterior es complejo, no es imposible. No obstante, es necesario recordar que se puede franquiciar una empresa siempre y cuando se cumplan ciertos parámetros que se indican a continuación.

Cómo franquiciar una empresa

Si usted ya tiene un negocio consolidado y aspira ceder a unos franquiciados su marca, producto o un servicio para que lo usen de manera rentable, tenga en cuenta:

Verifique que su negocio es repetible

Las franquicias deben poder multiplicarse, tales como ventas de comida, servicios de depilación, préstamos, etc. En cambio, trabajos como el de restauración de obras de arte, fábricas con grandes instalaciones y otras labores muy específicas no se pueden delegar en terceros.

Tener claro el concepto

Toda franquicia es fácil de entender y captar por el público. Para ello, el producto o servicio debe ser claro, entendible.

Imagen

Diseñar un logo, colores y aspectos que le darán personalidad a la franquicia.

Evaluar cuota y regalías

Se requiere tener claro cuánto dinero pagarán los franquiciados por tener a derecho a usar el producto (cuota de inscripción en la franquicia) y qué porcentaje de la ganancia que devenguen darán al franquiciador (regalías).

Captar a los franquiciados

Usted necesita conocer el perfil de sus franquiciados para poder escogerlos. Recuerde que si ellos fallan, su negocio también, así que debe ser cuidadoso al elegirlos.

Con los pasos antes indicados se puede franquiciar una empresa. Recuerde que la clave inicial está en verificar si su producto o servicio es multiplicable. Si esto es así, ¡manos a la obra! No dude en adentrarse en el mundo de las franquicias. El éxito lo espera.

Cómo controlar la facturación de tu empresa o Franquicia

En cualquier empresa o franquicia, uno de los aspectos más importantes en su gestión, es la de controlar adecuadamente la facturación que se lleva a cabo. Realizar los trámites correspondientes, en los plazos pertinentes con las herramientas más adecuadas, es una garantía de éxito para todo empresario que quiera tener controlado y bien gestionado su negocio.

Dentro de la gestión empresarial, es la de las facturas de las empresas, las que demandan un trabajo y una atención más importante para controlar la contabilidad. Es el llevar al día el cobro de las facturas emitidas a los clientes, y el pago de las recibidas, algo fundamental para que las cuentas estén adecuadamente saneadas y el negocio que estemos emprendiendo, llegue a buen puerto.

Desde hace unos años, se ha invertido bastante dinero en encontrar una serie de programas de gestión, herramientas y aplicaciones que permitan realizar una facturación óptima de las pequeñas empresas, como es el caso de las franquicias. Ahora ya es posible recurrir a herramientas profesionales, sencillas y fáciles de utilizar. Es precisamente en la sencillez y facilidad de uso, donde más hincapié se ha hecho para lograr la manera más efectiva para controlar la facturación.

Una de las propiedades más demandadas por los empresarios, es la de disponer de un sistema de gestión que sea realmente efectivo, en el que sea posible fijar los vencimientos a cobrar y pagar de una manera clara y rápida, para poder efectivamente controlar los que pagamos y cobramos en determinadas fechas. Es por ello que es vital que haya un sistema de alertas que nos avise de una manera efectiva cuándo tenemos cobros o cuándo tenemos que realizar ciertos pagos que no se hayan emitido hasta la fecha.

Una adecuada gestión y administración diaria de la facturación es vital contar con una herramienta o aplicación que se encuentre en todo momento actualizada y que responda ante cualquier imprevisto. Una herramienta que permita tanto a empresarios, franquiciados o a autónomo, llevar un buen funcionamiento del negocio, agilizando las tareas de gestión, para poder invertir ese tiempo en otros aspectos no menos importantes de la gestión empresarial, como son la publicidad o la labor comercial de sus productos.